內(nèi)燃叉車與電動(dòng)叉車的綜合成本對(duì)比分析

2025-04-28 16:19:35

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企業(yè)采購(gòu)時(shí)常在大連內(nèi)燃叉車價(jià)格與電動(dòng)叉車的長(zhǎng)期成本間權(quán)衡。以一臺(tái)3噸設(shè)備為例：

- 購(gòu)置成本：柴油叉車約10萬(wàn)元，電動(dòng)叉車約15萬(wàn)元；

- 五年使用成本（含能源、維護(hù)、折舊）：

- 柴油叉車：油費(fèi)6萬(wàn)元（年作業(yè)2000小時(shí)，油耗3L/小時(shí)，油價(jià)8元/L）+維護(hù)2萬(wàn)元=8萬(wàn)元；

- 電動(dòng)叉車：電費(fèi)1.2萬(wàn)元（年耗電6000度，電價(jià)0.8元/度）+電池更換1次（3萬(wàn)元）=4.2萬(wàn)元；

- 總成本：柴油叉車18萬(wàn)元，電動(dòng)叉車19.2萬(wàn)元。

盡管電動(dòng)叉車初期投入高，但在高使用率場(chǎng)景（如兩班制作業(yè)）下，其優(yōu)勢(shì)顯著。若年作業(yè)超3000小時(shí)，電動(dòng)叉車五年總成本將低于內(nèi)燃設(shè)備。此外，部分地區(qū)對(duì)電動(dòng)設(shè)備提供補(bǔ)貼（如每臺(tái)1-2萬(wàn)元），進(jìn)一步縮小價(jià)差。企業(yè)應(yīng)根據(jù)實(shí)際工況、能源價(jià)格和政策綜合決策。